Rekordmonat Februar trotz geopolitischem Erdbeben
Die seit Monaten sichtbare Delle bei den Touristenzahlen scheint der Hotellerie auf den Kanarischen Inseln nichts anzuhaben. Die Branche erlebte einen exzellenten Februar. Die Rentabilität der Hotels im Archipel schoss in die Höhe: Im zweiten Monat des Jahres erzielten sie die höchsten Umsätze ihrer Geschichte. Das entscheidende Kennziffer, der Erlös pro verfügbarer Zimmernacht (RevPar), kletterte auf 138,70 Euro – ein Plus von 1,4 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.
Doch dieser Februar war zugleich der letzte Monat in einer weltweit stabilen geopolitischen Lage. Nur einen Tag vor Beginn des März ließen die Angriffe der USA und Israels auf Iran alle Prognosen explodieren. Die Unsicherheit, wie sich dieser Krieg auf den internationalen Tourismusmarkt auswirken wird, macht jede Vorhersage für die kommenden Monate nahezu unmöglich. Grundsätzlich könnte die Umleitung von Touristen, die eigentlich in die Konfliktregion reisen wollten, den Kanaren zusätzliche Besucher bescheren. Die bereits spürbaren Effekte auf den Ölpreis und die möglichen Auswirkungen auf die Wirtschaftskraft der wichtigsten Herkunftsländer der Urlauber halten jedoch alle Szenarien offen.
57 Monate Wachstum: Preise und Gewinne steigen kontinuierlich
Bisher setzte sich im Februar jedoch der Trend fort, der seit der Erholung nach der Pandemie anhält: steigende Preise und höhere Rentabilität. Abgesehen von einigen Ausreißern nach unten – wie dem Umsatzrückgang im Mai 2025 – verzeichnen die Beherbergungsbetriebe des Archipels nun 57 Monate ununterbrochenes Wachstum. Dies belegt der RevPar, der im Rahmen der Konjunkturumfrage für das Hotelgewerbe veröffentlicht wird, die das spanische Statistikamt (INE) gestern, am 22. März 2026, veröffentlichte.
Dieser Indikator ist ein zentrales offizielles Maß für die Rentabilität der Branche und erreichte im Februar den höchsten Wert seit Beginn der Aufzeichnungen. Ebenso bemerkenswert ist die durchschnittliche Tagesrate (ADR), die mit fast 157 Euro pro Zimmer einen Rekord für einen Februar darstellt. Was bedeutet das konkret? Die Hotels verdienen heute mehr als vor der Pandemie, obwohl auch ihre Kosten in den letzten Jahren erheblich gestiegen sind.
Hohe Preise schrecken Gäste nicht ab
Und nicht nur das: Die hohen Preise – die im letzten Jahr mehr als doppelt so stark stiegen wie die Inflation und in diesem Jahr mit einem Plus von 6,1 Prozent in zwei Monaten (gegenüber 2,1 Prozent Verbraucherpreisindex) denselben Weg einschlagen – schrecken die Touristen keineswegs ab. Zwar gab es im vergangenen Jahr einen leichten Rückgang bei den Übernachtungen (der Einbruch betrug nicht einmal 0,09 Prozent, wurde aber als Wendepunkt gewertet, da bis dahin Jahre ununterbrochenen Wachstums herrschten), doch im Februar waren die Zahlen wieder positiv.
Die Übernachtungszahlen sind ein ausgezeichneter Gradmesser für die touristische Aktivität auf den Kanaren. Warum? Weil sie die reale Nachfrage, die Aufenthaltsdauer der Touristen und die wirtschaftliche Auswirkung direkt widerspiegeln – schließlich berechnen Hotels pro Nacht und nicht pro Gast. Während dieser Indikator im Januar erneut um 1,3 Prozent sank, stieg er im Februar um ein bescheidenes 0,15 Prozent. Die Zahl der untergebrachten Reisenden stieg sowohl im Januar als auch im Februar, was zu einem leichten Rückgang der durchschnittlichen Aufenthaltsdauer führte: von 6,4 Tagen im Jahr 2025 auf 6,3 Tage im Februar dieses Jahres.
Traumjahr 2025 als Benchmark – doch die Stabilität ist dahin
Diese guten Daten markieren den Start in ein Jahr, das auf ein 2025 folgt, das in der Insel-Hotellerie als eines der besten der Geschichte in Erinnerung bleiben wird. Als man Hoteliers nach ihren Wunschvorstellungen für dieses Jahr 2026 fragte, gab es eine feste Idee: ein Jahr der Stabilität, das es zumindest erlauben würde, die Daten von 2025 zu erreichen. Ersteres hat sich bereits nicht erfüllt. Der Krieg im Nahen Osten hat alle Prognosen, die zu Jahresbeginn existieren mochten, über den Haufen geworfen.
Daher ist es sehr schwierig, die Zukunft der Branche in den kommenden Monaten vorherzusagen. Unklar sind die Dauer des Konflikts und seine Auswirkungen auf eines der größten Gespenster, das derzeit über den europäischen Volkswirtschaften schwebt: die Inflation. Sicher ist: Sollte sich das Szenario in den kommenden Monaten dem während des Ukraine-Krieges angleichen – mit deutlichen Steigerungen der Ölkosten –, sind weitere Preiserhöhungen bei allen Dienstleistungen und Produkten zu erwarten. Auch im Hotelgewerbe.
Lektion aus der Vergangenheit: Kostensteigerungen werden weitergegeben
Während der vorherigen Inflationskrise mussten die Hotelbetriebe – wie Unternehmen aller Branchen – ihre gestiegenen Kosten auf die Tarife umlegen. Sie zahlten mehr für den Strom in den Zimmern, ebenso für Leitungswasser oder die Lebensmittel für ihre Büffets. Auch wenn es nicht unmittelbar geschehen wird: Ein eskalierender oder sich festfahrender und verlängerter Konflikt im Nahen Osten könnte diesen Effekt auch auf die wichtigste Industrie des Archipels haben.
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